7月29日上午，集團黨委書記、董事長高大偉，帶領(lǐng)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨委辦公室、辦公室相關(guān)負責同志赴深圳市人力資本（集團）有限公司（以下簡稱“人本集團”）開展專題調(diào)研，并組織召開座談會，傳達學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神，落實省委常委會擴大會議、全省干部大會、市委常委會擴大會議和全市干部大會要求，聽取人本集團關(guān)于“百日攻堅”發(fā)展貫徹落實工作情況的匯報，人本集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加會議。
會議要求，要把深化改革作為第一動力，切實用全會精神指導(dǎo)實踐引領(lǐng)發(fā)展。一要深化體制改革，完善運行機制。牢固樹立以業(yè)務(wù)為中心的改革理念，落實好集團“瘦身計劃”要求，將人員力量向業(yè)務(wù)一線傾斜，推進部門壓縮合并，塑造業(yè)務(wù)架構(gòu)優(yōu)勢，優(yōu)化戰(zhàn)略支撐部門，持續(xù)精簡決策程序，推動管理運行提效。二要堅持以人為本，用好人力資源。用好用活人本公司人力資源優(yōu)勢，引導(dǎo)員工注重積累、提升素質(zhì)，鼓勵設(shè)定目標，激發(fā)奮進力量，提升創(chuàng)造力和正能量，實現(xiàn)變?nèi)肆?yōu)勢為發(fā)展優(yōu)勢。三要聚焦主責主業(yè)，推動公司發(fā)展。統(tǒng)籌抓好“派遣”和“外包”兩大業(yè)務(wù)體系，深入把握行業(yè)和市場發(fā)展形勢，推動人力資源外包模式轉(zhuǎn)型升級，加強主營業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提升主責主業(yè)發(fā)展質(zhì)量。四要培養(yǎng)務(wù)實精神，抓好任務(wù)落實。充分發(fā)揚“說盡千言萬語、歷經(jīng)千辛萬苦、走遍千山萬水、想遍千方百計、經(jīng)歷千錘百煉”精神，盯住關(guān)鍵領(lǐng)域、重點客戶，以真誠和服務(wù)獲取商機，確保盯一個就落一個，落一個就成一個。五要強化學(xué)習(xí)提升，增強溝通能力。堅持依靠學(xué)習(xí)走向未來，保持與時俱進的緊迫感，聚焦跑業(yè)務(wù)、跑市場現(xiàn)實需求，科學(xué)制定學(xué)習(xí)計劃，增強專業(yè)知識涉獵，強化溝通對接能力，提升業(yè)務(wù)人員綜合素養(yǎng)。六要做到精誠團結(jié)，鍛造強大隊伍。團結(jié)出業(yè)績，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出干部，主要領(lǐng)導(dǎo)以上率下，班子成員相互補臺，一線員工協(xié)同合作，加強對下屬的關(guān)心關(guān)懷，將資源向基層員工傾斜，形成上下同欲、層層遞進工作格局，錘煉出一支有強大戰(zhàn)斗力的隊伍。七要堅持公道正派，樹立鮮明導(dǎo)向。始終將公平公正標準挺在前面、落到實處，持續(xù)優(yōu)化人才選拔任用機制，注重干部工作規(guī)劃與效率，樹立以實績論英雄的鮮明導(dǎo)向，營造風清氣正的選人用人環(huán)境。
會議強調(diào)，人本集團黨員干部要提高政治站位，以黨的二十屆三中全會精神為指導(dǎo)，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，做到求真務(wù)實，推動改革創(chuàng)新，當好集團業(yè)務(wù)標桿，為服務(wù)國家人才戰(zhàn)略作出新的貢獻。
